В прошлых постах мы разбирали, где ИИ реально работает, а где его внедрение обречено на провал. После этого многие спрашивают, как понять, готова ли именно их компания к внедрению прямо сейчас. Спойлер: ИИ нужен не всем и не всегда. Если базовые HR-процессы не выстроены, автоматизация только ускорит хаос. Чтобы не тратить бюджет и время впустую, я использую в своей практике чек-лист из 10 вопросов. Он помогает оценить зрелость компании для внедрения ИИ. 1. Есть ли у вас повторяющиеся HR-задачи, которые занимают больше 5 часов в неделю? 2. Хранятся ли данные по этим задачам в цифровом виде? 3. Есть ли у вас четкие регламенты или критерии для этих процессов? 4. Готовы ли вы выделить время сотрудника на настройку и тестирование инструмента? 5. Понимаете ли вы, какую конкретную бизнес-метрику хотите улучшить? 6. Есть ли у вас исторические данные минимум за полгода для анализа? 7. Готова ли команда к тому, что часть рутины уйдет и придется учиться работать с новыми инструментами? 8. Есть ли у вас базовая цифровая гигиена и понимание правил работы с персональными данными? 9. Поддерживает ли руководство идею экспериментов и допускает ошибки на этапе пилота? 10. Есть ли человек, который будет отвечать за внедрение и доводить его до конца? Как считать результаты. От 8 до 10 ответов «Да». У вас высокий уровень готовности. Можно смело выбирать процесс и запускать пилот. От 5 до 7 ответов «Да». База есть, но есть пробелы. Начните с оптимизации процессов и сбора данных. ИИ внедряйте точечно, в самых простых задачах. От 0 до 4 ответов «Да». Рано. Сначала нужно выстроить базовые процессы, оцифровать данные и регламентировать рутину. ИИ здесь пока не поможет. Этот чек-лист экономит компаниям сотни тысяч рублей, которые они могли бы потратить на покупку лицензий для неподготовленных процессов. А сколько пунктов из этого списка вы можете отметить для своей компании прямо сейчас? Делитесь в комментариях. #HRtech #ИИ #AI #HRai #ИИвHR #АвтоматизацияHR #ВнедрениеИИ #HRдиректор