✨Делюсь опытом, который приобрела в разные периоды на руководящих должностях.

Изначально важно организовать в команде следующее:

✅ Понятные задачи для достижения результатов; ✅ Позитивную, экологичную атмосферу; ✅ Доверительные отношения с командой; ✅ Транслировать ценность взаимовыгодного сотрудничество и поддержки друг друга; ✅ Прозрачность поступающей информации и принятых решений; ✅ Доносить понятные смыслы принятых решений и возникающих изменений в них;

Таким образом, вы как руководитель становитесь уважаемой и авторитетной фигурой в глазах своей команды. Важно приложить все усилия, чтобы сохранить такую выстроенную организацию. Именно тогда все сомнения будут высказаны вам напрямую и вы спокойно сможете их отработать, опять же, транслируя при этом спокойствие и уверенность.

💔Потери кого-то из команды могут быть неизбежны(так как есть личные причины, на которые руководитель не может влиять), но они хотя бы будут минимизированы.