Вакансий меньше, но hh.ru стал больше.
Вчера HeadHunter опубликовал отчетность за второй квартал 2026 года.
Выручка - 10,15 млрд рублей. Рост - практически 0%.
Для оценки масштабов: еще парочку лет назад компания стабильно росла двузначными темпами.
Работодатели стали меньше нанимать. Вакансий меньше, соискателей больше. Недавно я писал про 45 стратегов на одну вакансию. Теперь посмотрим, как на сегодняшнем рынке чувствует себя главный продавец вакансий.
hh.ru снизил прогноз роста выручки на весь 2026 год с +8% до 0%.
Но есть и радостные цифры в общем отчете. HRTech-направление выросло на 29,4% - до 775 млн рублей и впервые вышло в операционный плюс.
Тут и хочу отметить очень активный и понятный M&A у hh.ru. Ребята действуют последовательно, и каждая сделка четко укладывается в единую концепцию.
Что приобрел hh.ru?
Skillaz - автоматизация рекрутмента. HRlink - кадровый электронный документооборот. «Моя смена» - платформа гибкой занятости. Dream Job - отзывы о работодателях.
В воронке сопровождения кандидата/сотрудника все эти продукты лежат друг за другом.
Вчера к продуктам добавился Happy Job. HeadHunter купил 51% платформы, которая занимается вовлеченностью и лояльностью сотрудников.
Кстати, сам HeadHunter уже давно хочет называться не job-classified, а HRTech-платформой.
При таком охлажденном рынке понятно почему. На одних вакансиях сейчас много не заработаешь.
Поэтому HH готов продавать все остальное.
Найм автоматизировать - пожалуйста. Документы оформить - пожалуйста. Бренд работодателя - тоже есть. Померить, насколько сотрудники счастливы, - теперь тоже можно. Нужен человек не в штат, а на короткий интервал - вот прекрасный продукт «Моя смена».
Все эти продукты вместе могут создавать сильнейшие экосистемные эффекты.
Предсказываю, что следующие сделки hh.ru лежат около well-being-платформ, предоставляющих сотрудникам скидки и льготы.
Что делать бизнесу?
Совет клиентам hh.ru: сейчас на рынке труда лучшее время, чтобы урвать сильных людей на демократичных условиях.
Больше о платформенной занятости: https://t.me/LabourEconomy
Источники:
