Ну я не айтишник, но смена инструментов по идее должна быть прогрессивной, облегчать работу и укорачивать сроки. Иначе неясно, зачем менять инструмент😅 если функция сама по себе усложнилась вместе с инструментами, это уже вопрос диалога с руководством. Я имею ввиду в посте простые задачи, четкие, например, чертеж в автокаде, таблица эксель, специалист в строительстве примерно понимает, за сколько времени можно сделать тот или иной документ своими силами. Но в строительстве начальство бывает, что не умеет ни то, ни другое. Встречала начальников ПТО вообще без профильного высшего или среднего специального образования, соответственно без опыта работы на позиции инженера ПТО. Такой вот парадокс, что навыков, которые элементарны для подчинённого, нет и никогда не было у начальника, и он глух к твоим проблемам, работал, к примеру, только на стройке, и даже простые офисные программы знает очень поверхностно, или вообще из другой сферы и умеет только подписи в документах ставить, максимум пользуется почтой в компьютере, участвует в совещаниях. Такого в идеальном мире вообще не должно быть, тем не менее. У нас далеко не так быстро, как в айти, все меняется.