За туеву кучу лет работы пришел к выводу, что иметь в начальниках мальчика "мажора" то еще приключение. Они, закончившие всякие гарварды, имеют понятие о бизнесе несовместимое с реалиями СНГ. Поэтому, если им дают специалиста со стороны они просто не знают чем его занять. Скажем родственник (ген дир) смотрит. что ит отдел заваливается, он нанимает спеца со стороны и отправляет в ит отдел с целью поправить ситуацию. Начальник встает на дыбы, как это не мой, а вдруг подсидит, да мы сами все хорошо знаем и тд и тп. Бывают правда исключения. Но 2 из3 это все же статистика.