🧐 Как оценивают руководство?

📉 По разговорам с СЕО и менеджерами высшего звена можем утверждать, что ключевые компетенции топ-менеджера в 2026 году – управлять рисками и выдерживать давление со все сторон. Снизу просят больше зарплату и лучше условия, сверху — больше прибыли и бизнеса, справа говорят, что экономика шепчет и гнут по условиям, слева — о проблемах с поставками… и тоже гнут по условиям.

В ежедневной круговерти под прессом важно сохранять эмпатию и позитив. Насколько это получается? По данным hh и школы «Софт Скиллз Лаб» — не очень.

👑 79% руководителей считают, что коллектив их ценит, 37% оценивают отношения с командой как дружеские. Лишь 13% допускают, что сотрудники их боятся, а 9% — что могут недолюбливать.

👥 35% подчиненных считают своего руководителя хорошим, 29% испытывают уважение. 25% не могут назвать у начальника положительных качеств, 16% считают руководителя некомпетентным, а 24% копят невысказанное недовольство.

❤️ Давайте беречь друг друга!

#ancor_relax

🧐 Как оценивают руководство?
📉 По разговорам с СЕО и менеджерами высшего звена можем утверждать, что ключевые компетенции топ-менеджера в 2026 году – управлять рисками и выдерживать давление со все ст... | Сетка — социальная сеть от hh.ru