⚡️ Маркетинг 2026: выжить любой ценой, или Почему нам сейчас
Коллеги, давайте честно: маркетологам сегодня не позавидуешь. Если раньше мы спорили о выгорании и креативных кризисах, то в 2026 году вопросы стали куда прозаичнее и жестче. Мы оказались между двух огней. 📉 Огонь первый: Бюджетный голод компаний Бизнес затягивает пояса. У фирм просто нет лишних денег на долгосрочные стратегии, тесты гипотез и «прогревы». Всем нужен ROI здесь и сейчас, желательно x10 и с нулевыми вложениятами. Маркетинговые бюджеты режут первыми, а требования к лидогенерации растут по экспоненте. 🤖 Огонь второй: ИИ больше не «помощник», он — конкурент Давайте снимем розовые очки. Нейросети образца 2026 года — это уже не глупые чат-боты, которые путают факты. Сегодня ИИ в состоянии в одиночку: Сгенерировать полноценную омниканальную стратегию. Написать тексты, создать визуалы и смонтировать видео без участия копирайтеров и дизайнеров. Настроить, запустить и в реальном времени оптимизировать таргетинг/контекст точнее, чем любой Junior- или Middle-специалист. Целые отделы маркетинга сейчас заменяются связкой «один сильный архитектор смыслов + стек нейросетей». ❓ Что делать? Паниковать поздно. Единственный способ остаться в обойме — перестать быть просто «руками», которые нажимают кнопки в рекламных кабинетах или пишут посты. Выживут те, кто умеет: Задавать ИИ правильные промты и управлять им как оркестром. Обладает глубокой эмпатией (то, чего у ИИ все еще нет — понимание истинных, а не алгоритмических болей живого человека). Готов отвечать за бизнес-результат, а не за «красивые отчеты». Как у вас дела с бюджетами в этом квартале? Чувствуете дыхание ИИ в спину или уже вовсю оптимизируете им процессы? Давайте обсудим в комментариях 👇 #маркетинг2026 #ии #тренды #кризис #карьера #digital
Жмите --->>> Буду рад всех видеть в группе ВК, добавляйтесь!
· 21.08
Я по своему опыту знаю: проблема маркетинга часто не в бюджетах и не в инструментах.
Когда международные бренды приходили в Россию, они приносили готовые гайдлайны: кому продавать, как выглядеть, что говорить, куда таргетироваться. Многие маркетологи привыкли быть очень хорошими руками бренда, но не его мозгом.
Потом бренды ушли - и внезапно выяснилось, что самостоятельно придумать стратегию умеют примерно два с половиной маркетолога на страну. Половинка, вероятно, сейчас на созвоне.
Отсюда и недоверие бизнеса: деньги на маркетинг уходят, а на вопрос «зачем и что мы с этого получили?» иногда отвечают охватами, engagement и красивой презентацией.
Хороший маркетинг начинается там, где человек может объяснить:
что делаем → для кого → зачем → сколько стоит → сколько приносит.
Объясните и посчитайте это для начальства и они выдадут вам бюджет.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· вчера
Если не начальство из самодуров, то да. Но у нас каждый собственник считает, что он гуру бизнеса и маркетинга.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· вчера
Не вижу как вы скоррелировали мое сообщение с вашим комментарием к нему.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· вчера
Вы пишите, что люди не могут самостоятельно придумать стратегию, я вам отвечаю, что у нас в руководстве самодуры, вы им хоть что посчитаете, как вы просите, в своем комментарии, если они в итоге принимают решения некомпетентные, то ничего они вам не дадут.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· вчера
По моему опыту, большинство руководителей плохо шарят в маркетинге. При этом самый тратящий оттдел, как правило, маркетинг. Так вот, если маркетолог не может цифрами показать и доказать ROI, то руководитель просто вообще не понимает зачем нужен такой маркетолог. А если ты любому человеку (даже не руководителю) покажешь в цифрах бизнес-план и марк план с разрезом инвестиция > прибыль, то все последуют за этим планом, даже те, кого вы называете самодурами. При этом грешно называть большую часть начальства самодурами, с учетом того, что они построили как-то бизнес и его поддерживают, находят денежку на зарплаты, в том числе ваши. Бывает, что начальствт неориодоксально. Но даже в убыточных компаниях, которые спонсируются на деньги инвестора во счастье ради, все равно вам платят зп и вы сами выбираете подстроиться под это облако радости или нет. В моей жизни были разрые директора. Были очень тупые на мой взгляд, и я искренне не понимала как вообще все держится с таким руководством. Потом поняла.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён