Какую роль играют «вторые лица» на пути лидера к успеху?

Обзор книги Ричарда Хитнера «Лидер и консильери. Секрет эффективного союза».

Западная мейнстрим Бизнес-литература пестрит глянцевыми однотипными историями успеха, выводя под свет софитов только персоны глав корпораций и государств, наделяя их качествами визионеров и мудрых стратегов.

При этом исследователи зачастую забывают и пренебрегают ролью команды и отдельных лиц, окружающих лидера, в создании выдающегося успеха первого лица.

Говоря о взаимодействии главы и «серого кардинала», первый образ из масс-медиа, всплывающий в памяти – это трудолюбивый ирландец Том Хаген - доверенный советник лидера клана итало-американской мафии из кинофильма «Крестный отец».

Книга топ-менеджера Ричарда Хитнера «Лидер и консильери. Секрет эффективного союза», которая раньше выходила под названием «Консильери. Лидер в тени» посвящена феномену «вторых лиц» и призвана раскрыть концепцию «теневого лидерства». Акцент материала сделан на роли мудрых советников с описанием их глубинной мотивации, типичного профиля личности и сущности их деятельности.

Роль доверенного советника могут играть широкий круг лиц:

 личные секретари политиков;

 специальные порученцы генеральных директоров;

 вице-президенты некоммерческих фондов;

 главы бизнес-функций корпораций;

 концертные администраторы музыкальных групп;

 заместители главных менеджеров и тренеров спортивного клуба.

Надо отметить, что автор определяет термин советник или консильери довольно широко, и рассматривает в этом качестве даже позиции уровня СЕО-1, другими словами глав бизнес-функций: операционных или производственных директоров по отношению к генеральному директору корпорации.

Продолжение статьи - по ссылке https://vk.ru/@art_of_business_inv-lider-v-teni-podhodit-li-vam-rol