Насколько тяжело работать там, где структуры нет, а изменения — каждый день? Отвечаю как HR: это не баг, это фича, с которой мы живем.

Планерки по 2 часа? Это не потеря времени, это медитация. Сидишь, дышишь, слушаешь, как руководители спорят о цвете кнопки в презентации. Дзен.

Куча регламентов, которые меняются быстрее, чем ты их читаешь? Это отличный тренажер для гибкости (agility в реальной жизни). Сегодня у нас регламент один, завтра — противоположный. Главное — успеть выучить, где лежит папка с приказами, чтобы потом сказать: «А мы работали по старой версии».

Выплаты без структуры? Зато есть элемент неожиданности! Аванс как лотерея. Кстати, это отличная проверка финансовой грамотности сотрудников.

Вывод: Тяжело? Да. Но те, кто выживает в таком «дурдоме», потом могут работать где угодно. Закалка стальная. Мы не HR-менеджеры, мы — HR-психологи и кризис-менеджеры.