Недавно «Известия» попросили меня прокомментировать свежую цифру Росстата: 41% занятых россиян — около 30,5 млн человек — работают вне штата организаций. За год это число почти не сократилось, а даже чуть подросло — примерно на 80 тыс. Полный комментарий можно прочитать здесь, но в газетный формат вошла лишь малая часть. А вопрос слишком неоднозначный, чтобы оставлять его в двух абзацах. Поэтому давайте разберёмся здесь и вместе. 👉Нелегальная занятость — это не только «конверты» Принято сводить всё к серым зарплатам. Но реальность сложнее: это переплетение экономики, управленческих привычек, культуры ведения бизнеса и положения самих людей. И если мы хотим что-то менять — важно видеть всю картину целиком. 👉Что толкает бизнес «в тень»? Во-первых, экономическое давление Когда нагрузка растёт, а маржа сжимается, малый и средний бизнес начинает искать, где сэкономить. Фонд оплаты труда, налоги, социальные гарантии — первое, что попадает под нож. На практике это выглядит так: человека берут без оформления; платят часть официально, часть — «в конверте»; вместо трудового договора предлагают ГПХ; просят зарегистрироваться самозанятым, хотя по факту человек работает в графике, с руководителем и постоянным рабочим местом. Знакомо? Возможно, вы сами оказывались перед таким выбором. И я не спешу осуждать: иногда это вопрос выживания компании. Но важно честно признать: это не стратегия, а реакция на давление. ✅Управленческая культура А вот здесь — то, о чём говорят реже и что касается каждого руководителя напрямую. Многие предприниматели просто не умеют выстраивать равноправные трудовые отношения: договариваться, создавать понятную мотивацию, выстраивать адаптацию и наставничество. Трудовой кодекс воспринимается не как рамка для партнёрства, а как угроза. Отсюда рождаются фразы: «Оформим потом», «Поработайте пока без оформления», «Лучше, как самозанятый». За этим часто стоит не злой умысел, а страх управлять. Страх, что сотрудник «сядет на шею», что его будет сложно уволить, что трудовая книжка в отделе кадров делает человека неуязвимым. Встречала руководителей, которые искренне считали: сдал трудовую книжку — значит, можно давить и «дисциплинарку» применять. Это не управление, а подмена. ✅А что на стороне работников? Было бы нечестно говорить только о работодателях. Люди принимают неформальные условия по разным причинам: Вынужденно. Нужно платить за жильё, содержать семью, закрывать кредиты. Если альтернатив мало — соглашаешься на то, что есть, даже без соцгарантий. Осознанно. В последнее время всё чаще встречаю тех, кто сам ищет работу без оформления или с «серой» частью. Это «алиментщики», заёмщики с просрочками. Но не только. Несколько раз сталкивалась с самозанятыми, которые категорически не хотели в штат: личная свобода и гибкий график для них важнее оплачиваемого отпуска. И это тоже легитимный выбор. Поэтому одно дело — когда работодатель маскируеттрудовые отношения ГПХ или конвертом. И совсем другое — когда человек сам выбирает формат, чтобы управлять своим временем. 🤷‍♂️Где искать решение Одними штрафами проблему не закрыть. Если усиливать контроль, но не помогать добросовестному бизнесу работать легально — часть предпринимателей просто найдёт новые способы уйти в тень. Нужен комплексный подход: 💠Экономический рост и конкуренция за людей.Когда рынок растёт, работодатель сам предлагает нормальные условия, потому что иначе не удержит сотрудника. 💠Понятные правила игры. Бизнесу должно быть посильно оформлять людей официально. Предпринимателям нужны знания: как считать зарплатную нагрузку, как выстраивать мотивацию, как управлять командой без страха. 💠Осознанность работников. Люди должны понимать свои права и иметь выбор, а не соглашаться из безвыходности. 💠Пространство для самозанятых. Свободолюбивым специалистам тоже нужен удобный формат — и руководителям нужны навыки управления такими людьми. 💠Баланс контроля и поддержки. Не «кошмарить», а создавать условия, в которых быть в белую — выгоднее и проще, чем прятаться. продолжение в комментарии