Почему сейчас так сложно найти работу? Честные ответы от HR
Самый частый вопрос ко мне в ТГ от читателей моего блога – это: «Я отправляю десятки откликов, и тишина. Даже там, где я идеально подхожу! Что не так?»
Если вы сейчас тоже находитесь в поиске работы и подобные мысли посещают вас все чаще и чаще, эта статья для вас.
Начнем с того, что проблема не в вас, а в рынке.
Сейчас рынок труда в России (и не только) сильно перекосило. Компании перестроились, бюджеты урезали, а рекрутеры живут под давлением «нанять кого-то идеального за копейки и вчера». Параллельно идет волна классных специалистов, которых сократили или чьи проекты свернули. В итоге на одно место 200+ резюме.
Поэтому даже если вы топ-специалист – шансы получить оффер (или хотя бы приглашение на собеседование) резко падают. Как это ни странно, но сейчас компании боятся брать слишком сильных кандидатов. Абсурд, но правда.
Работодатель думает: «Этот кандидат слишком опытный. Не будет ли ему скучно? Не уйдёт ли он через месяц?» И берёт кого-то попроще (и подешевле). В итоге изо дня в день я вижу сотни резюме опытных руководителей, которые находятся в активном поиске и уже откликаются на все вакансии компании, чтобы пристроиться хоть куда-нибудь.
А что у рекрутеров? 300+ резюме в день. И все их надо разбирать! Часть резюме написана по шаблону. Часть — вообще нерелевантна требованиям вакансии. Алгоритмы hh и внутренние CRM просто не успевают сортировать, и порой даже хорошее резюме не доходит до рассмотрения. Также работодатель не всегда уверен на все 100, что эта должность вообще нужна. Поэтому вакансия вроде висит, а отклики на нее разбираются или очень избирательно, или никак. И у соискателей складывается ощущение, что их просто игнорируют.
Еще одна проблема – работодатели хотят «универсальных солдат», людей, которые умеют все, при этом быстро и дешево. Маркетолог, который пишет тексты, настраивает рекламу, рисует и монтирует — уже норма. А узкие профессионалы теряют в конкурентоспособности, даже если делают своё дело блестяще.
Читаешь такое, и кажется, что все пропало! Но все же кое-что сделать с этим можно.
1. Переупакуйте себя под текущую реальность. В резюме пишите не просто «я маркетолог с 10-летним опытом». А «я умею повышать продажи через аналитику и контент». Уберите пустое перечисление функционала — покажите свою ценность, как специалиста, и что вы можете дать компании! Иными словами, формулируйте себя не через «кем я был и что делал», а через «что я умею делать для бизнеса».
2. Сократите резюме до 1-3 читабельных страниц Рекрутер тратит 7–10 секунд, чтобы решить, читать дальше или нет. Поэтому в описании опыта работы на последнем месте сразу дайте: какие задачи закрывали, достижения и результаты.
3. Не ждите — стучитесь сами Пишите напрямую руководителям в ТенЧат, Telegram, VK. На е-мейл, в конце концов. Но не с фразой «Прошу рассмотреть моё резюме», а с конкретикой: «Я увидел, что вы ищете маркетолога. Могу помочь с X. Вот кейс, где я сделал Y.» Порой такой подход работает в разы лучше, чем десятки откликов на hh.
Самое главное — не принимайте молчание на личный счёт!
Вы можете быть отличным специалистом, просто время стало другим. Работодатели ищут универсалов, которых в природе почти нет. Рекрутеры завалены резюме, а рынок болтает из стороны в сторону. Но спрос на компетентных людей не исчез. Он просто несколько «распылен». И ваша задача сейчас — быть на виду, быть гибким и не выгорать.
Если хотите узнать, как сделать свое резюме «продающим» и получать приглашения на собеседования – подписывайтесь на мой канал! Там делюсь полезными фишками и лайхаками на тему поиска работы.
· 05.10
Чтож, Юлия. Я прочитал вашу статью. Но, если честно, это не анализ рынка. Это оправдательная записка для всей HR-индустрии. Давайте пройдёмся по вашим же тезисам.
1. "Проблема не в вас, а в рынке". Ок, это полуправда, которая нужна, чтобы ваши клиенты не чувствовали себя виноватыми. Но вы не говорите о главном: рынок сломали сами HR вместе с собственниками. Компании занижают бюджеты, хотят "суперзвезду" за копейки, а когда сильный кандидат приходит, боятся его брать. Вам не кажется, что это, мягко говоря, нелогично? А главное - потом удивляются, почему бизнес не растёт.
2. "Компании боятся брать слишком сильных кандидатов". Это ложь. Компании боятся не сильных. Компании боятся платить сильным. Это разные вещи. Сильный кандидат не "уйдёт через месяц". Он уйдёт, если с ним будут обращаться как с исполнителем, а не как с партнёром и профессионалом. Но об этом почему-то вы не пишете. Вам удобнее сказать "он слишком опытный" или, как сейчас модно, оверквалифицированный.
3. "Рекрутеры завалены 300+ резюме в день". И что? Это не оправдание. Это системная ошибка. Если у вас 300 резюме - настройте воронку. Если нет ресурса - дайте обратную связь хотя бы топ-50. Если не успеваете - наймите второго рекрутера. Ах да… вы же не нанимаете, потому что "бюджет". А потом жалуетесь, что не справляетесь. Это уже не "рыночек". Это ваша неорганизованность.
4. "Работодатель не всегда уверен, что должность нужна". Это прямое признание в непрофессионализме. Если должность не нужна, то всё элементарно: просто не открывайте вакансию. Если открыли - не морочьте голову кандидатам. Это опять не "рыночек". Это безответственность.
5. "Работодатели хотят универсальных солдат". Да, хотят. И это реальная проблема нашего бизнеса, не спорю. Но вы подаёте это как данность, а не как ошибку, которую надо исправлять. Вы не говорите: "Не ищите универсала, ищите специалиста под вашу задачу или проблему". Вы говорите: "Примите это и переупакуйте себя". Это позиция наблюдателя, а не специалиста.
6. "Переупакуйте себя, сократите резюме, стучитесь сами". Это единственные более-менее полезные советы в вашем посте. Но они общие. Это база, которую и так знают все. И в конце вы что делаете? Ах да, продаёте курс. Это не выглядит как помощь, а скорее какое-то инфоцыганство.
Итог вашего поста получается каким? Вы правильно описали симптомы: 300+ резюме, автоотказы, "универсальные солдаты". Но вы не назвали главную причину. Сами HR и собственники не умеют строить систему найма и не знают кто им нужен.
Я, как СОО, который провёл огромное количество собеседований и нанял не одну сотню хороших специалистов, смотрю на этот цирк изнутри и говорю вам: проблема не в том, что кандидаты не умеют продавать себя. Проблема в том, что HR не умеют покупать. В компании, где я работал, средний срок закрытия рядовой вакансии не превышал 10 дней, а руководящей позиции - 15. При этом уровень текучки мне удалось снизить на 60% при помощи самых простых инструментов, доступных любому хорошему руководителю. И пока это не изменится - вы будете писать статьи и продавать бесполезные курсы, а кандидаты - получать автоотказы и тратить впустую деньги и время.😊
Как то так.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 05.10
Роман, респект за потраченное вами время ха такой развёрнутый ответ на мой пост, приятно 😁😏
-1
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён