Одна франшиза — 500 тысяч на входе, другая — 10 миллионов. Схема франчайзинга одна и та же, разница не в жадности продавца.

Три вещи, за которые вы платите. Первое — узнаваемость бренда, она экономит рекламный бюджет на старте. Второе — экономика точки: у дешёвых франшиз типичная раскладка — паушальный взнос 50–400 тысяч, оборудование 200–500 тысяч, ремонт 100–300 тысяч, окупаемость 6–18 месяцев. У дорогих те же пропорции, просто с другим нулём. Третье — поддержка: обучение на месте, помощь с поставщиками, куратор на открытии, а не инструкция в PDF.

Перед подписью смотрите договор, а не презентацию: срок, роялти, штрафы за досрочный выход, обязательные закупки у франчайзера по завышенным ценам.

Цена франшизы — это счёт за конкретные вещи. Требуйте, чтобы их назвали поимённо, а не на словах.