У нас они называются ТЕХКОМы

Это внутренний сервис + встреча + набор правил, через которые можно поставить задачу на разработку, аналитику, дизайн, продукт и пр

Чтобы задачу взяли, нужно ее описать, принести обоснование, расчеты, требования, иногда деньги, а потом попинаться с другими людьми, которые тоже считают свои задачи важными и срочными (приоритизировать, по-корпоративному)

ТЕХКОМ проходит раз в две недели (иногда раз в неделю, если повезет) Если пропустил встречу или твою задачу не успели обсудить - все, бб, ждешь еще две недели, чтобы снова попросить ее взять. Потому что вне ТЕХКОМа - никак нельзя

С одной стороны, это систематизирует работу команд и помогает планировать нагрузку С другой - сильно тормозит процессы. Задача может месяцами ждать очереди, потому что "ТЕХКОМ переполнен", или "она слишком L, а эффекта в ней недостаточно", чтобы вообще ее взять

В итоге система, которая должна помогать управлять потоком задач, иногда сама становится еще одним препятствием на пути к их реализации... (с) Стетхем

Расскажите, у вас есть такая система? Как она называется и как вы к ней относитесь? И с какой стороны находитесь - заказчика или команды, которая отбивается от сотни срочных задач?)