Моя регулярная  привычка — каждую неделю проводить короткую ретроспективную «ревизию системы»: люди, проекты и я сам.

Раз в неделю я выделяю время на три блока: — Что сделано за эту неделю, где стало яснее, а где, наоборот, выросла неопределённость? (ИИшечки тут хорошо помогают) — Как чувствуют себя люди рядом со мной: моя команда, смежники, руководство, заказчики? — Как чувствую себя я сам? Что получилось, что нет? Где ожидания не совпали с реальностью? Что надо делать иначе?

Эта привычка выросла из типовой проблемы: в потоке созвонов, чатов и срочных задач легко сфокусироваться на рутинной деятельности, но сложно вынырнуть и осмотреться по сторонам.

Еженедельная пауза помогает заметить повторяющиеся паттерны и тревожные звоночки: где команда теряет контекст, какие решения откладываются слишком долго, что на самом деле беспокоит людей и какие процессы пора менять.

За счёт этой регулярности мне проще держать под контролем не только список задач, но и направление собственного профессионального роста: не ждать очередного ревью, чтобы понять, чему я научился и где застрял.

А ещё интересно порой открутить назад рандомно на N недель назад и посмотреть, что правда было важным,а где я зря потратил время и нервы.

#вформе