… это уже не «период роста». Это сигнал, что операционная система не выдерживает масштаб.

Я Алёна Шихранова, основатель проекта по операционной трансформации для B2B. https://ordo-structure.tilda.ws/ Работаю с собственниками и руководителями, которые столкнулись с тем, что продажи есть, а прибыль, сроки и качество — нестабильны. Помогаю найти, где именно бизнес теряет деньги и контроль, и собрать операционный контур: процессы, роли, KPI, управленческий ритм — без лишней бюрократии.

В Сетке ищу коллег-экспертов, партнёров и клиентов, которым близка тема управляемого роста или проект, с которым мы пойдём в длительную совместную работу.

Если узнали свою ситуацию — напишите мне или задайте вопрос в комментариях. Расскажу, как выглядит диагностика и с чего стоит начать.

Для меня ORDO — это не просто проект, а способ делать бизнесы более управляемыми и предсказуемыми. И я верю, что порядок в операционке — это не бюрократия, а свобода для роста.