Мы разобрали стоимость подбора, источники, воронку. Теперь — метрика, которая часто воспринимается как самая простая, но на самом деле требует внимания. Это количество трудоустроенных. Казалось бы, что тут считать? Посчитал, сколько человек вышло, и всё. Но если копнуть глубже — эта метрика даёт больше инсайтов, чем просто цифра в отчёте.

Что такое количество трудоустроенных? Это число сотрудников, которые фактически вышли на работу за определённый период (месяц, квартал, год). Важно: это не количество офферов и не количество согласий. Это те, кто реально приступил к работе.

Как считать: (Количество сотрудников, вышедших на работу за период) Всё просто. Но есть нюансы.

Что учитывать: · только тех, кто подписал трудовой договор и вышел в первый рабочий день · если сотрудник вышел и уволился в первый же день — в расчёт идёт, но это отдельный сигнал

Что не учитывать: · кандидатов, которые согласились, но не вышли · стажёров без оформления · внештатных сотрудников (если вы их не считаете в штат)

Почему это важно считать? Количество трудоустроенных — это выходной показатель всей воронки подбора. Он показывает: · сколько человек закрыли потребности бизнеса · насколько эффективно работает вся система найма · какой объём работы выполнен

На что смотреть при анализе: 📌 Динамика по месяцам · рост или падение? · если падает — что изменилось: рынок, бюджет, процессы, сезонность? 📌 Разделение по грейдам и уровням · сколько джунов, мидлов, сеньоров, лидов · если нанимаете только джунов — есть ли риск потери экспертизы? · если только сеньоров — хватает ли бюджета? 📌 Разделение по категориям подбора · профессиональный подбор vs массовый подбор · если в одном направлении рост, а в другом падение — это нормально или тревожный сигнал? 📌 Связь с открытыми вакансиями · сколько вакансий было открыто и сколько закрыто · если вакансий много, а трудоустроенных мало — проблема в эффективности или воронке 📌 Связь с качеством найма · важно не просто количество, а кто пришёл · сколько из них прошли испытательный срок? · сколько остались на год?

Как интерпретировать цифры: 🟢 Рост количества трудоустроенных Хорошо. Компания растёт, процессы работают. Но проверьте: качество не страдает? Это не «найм ради найма»? 🟡 Количество стабильно Нормально, если бизнес не растёт. Но если запланирован рост, а цифры стоят — это сигнал. 🔴 Количество падает Тревожно. Причины могут быть разными: · бюджет урезали · рынок «остыл» · воронка просела · офферы неконкурентоспособные · HR-команда перегружена

Что делать в зависимости от динамики: 📈 Если трудоустроенных меньше, чем нужно: · проверить воронку — на каком этапе теряете кандидатов · пересмотреть офферы — может, конкуренты перебивают · проверить бюджет — возможно, нужна корректировка · усилить коммуникацию с руководителями — вовремя ли они дают фидбек? 📉 Если трудоустроенных больше, чем планировали: · отлично! Но проверьте качество · сколько прошло испытательный срок? · не наняли ли «не тех» в погоне за цифрами

И самое главное: Количество трудоустроенных — это не самоцель. Это результат. Гораздо важнее: · закрыты ли ключевые позиции · насколько быстро · с каким качеством · и сколько людей осталось через месяц, квартал, год. Поэтому мы считаем эту метрику в разрезе грейдов, подразделений и качества найма.

А вы считаете количество трудоустроенных?Насколько эта метрика для вас показательна? Делитесь в комментариях 👇