И людях. Часть 3. Заключительная Часть 1 ________ Часть 2

Лично я считаю, что идеальный лид — это баланс первого и второго стилей в пропорции примерно 40/60. Такой лид видит и понимает бизнес и его потребности, может приоритезировать задачи и понимает, когда можно не перегружать команду, а когда необходимо переработать и выполнить задачу в срок. При этом он всегда объясняет команде, для чего именно его люди надрываются и обязательно вознаграждает их за лояльность и бизнесу, и себе как руководителю.

Работать с таким балансом зачастую сложно. Приходится выдерживать давление и от руководителей, которым нужно выполнение задач, и от смежных лидов, у каждого из которых тоже свои интересы, но такова менеджерская доля. Как только ты становишься руководителем, приходится лавировать между множеством интересантов. Это называется политика и, скажем прямо, она далеко не каждому по зубам.