Почему я в поиске новой роли: три вещи, которые окончательно убедили меня, что пора двигаться дальше.

Давно хотела написать что-то подобное, но всё откладывала. А теперь решила — почему бы и нет. Расскажу честно, что происходит на моей текущей работе и почему я всё чаще ловлю себя на мысли, что пора что-то менять.

Первое — хаос с обязанностями. На бумаге всё звучит логично: у каждого своя зона ответственности, свои задачи. На практике — текучка такая, что обязанности одного человека постоянно перекочёвывают к другому, а потом к третьему. Приходит новый сотрудник — а передавать дела уже некому, потому что предыдущий уволился раньше, чем успел кого-то ввести в курс дела. Руководитель отдела в этот процесс особо не вмешивается. В итоге путаница, недоработки и постоянные завалы становятся не исключением, а нормой. Помогать друг другу вроде готовы все, но делается это настолько бессистемно, что многозадачность как навык здесь ни при чём — это просто попытка удержать на себе работу за себя и «за того парня». Мне два года удавалось держать свою зону под контролем, но параллельно почти всегда приходилось кого-то подменять — потому что работать было просто некому.

Второе — отпуск, который на самом деле не отпуск. Ни разу за это время не было так, чтобы меня не дёргали по рабочим вопросам во время отдыха, даже когда все дела были заранее переданы и объяснены коллеге. А ещё регулярно приходится буквально отстаивать своё право уйти на все положенные по ТК дни — включая накопленные с прошлого года. В ответ — не прямой отказ, а мягкое давление в духе «у нас так не принято, у нас все работают». Но внутренние порядки компании не отменяют трудовой кодекс, и я не хочу делать вид, что это нормально.

Третье — задачи без ресурсов под них. Компания сейчас активно ищет партнёров для нового направления — это стало особенно актуально из-за изменений в законодательстве, которые ограничивают прежний формат работы. Заниматься поиском партнёров поручили мне, хотя это не моя профильная область, и никто толком не объяснил, как к этому подступиться. При этом отклик на предложения был, переговоры велись, но ни одна сделка так и не закрыта за три месяца работы — и любое недовольство с обеих сторон почему-то адресуется мне. Возможно, эта задача просто требует другого специалиста и других вводных, а не общего «сделай и приведи».

Именно из-за этой суммы факторов я и решила снова начать смотреть по сторонам. Иногда полезно проговорить вслух, что именно не устраивает — это помогает понять, чего хочешь от следующего места на самом деле.