Свой магазин — не обязательно «побег с маркетплейса». Если Ozon/Wildberries дают продажи, ломать работающий канал нет смысла. У собственного магазина должна появиться отдельная работа: брендовый и рекламный трафик, повторные покупки, полный ассортимент, сервис или сложные товары. Но сайт сам спрос не создаёт. До разработки я бы назвал конкретный источник первых посетителей. И второй вопрос — операции. Один товар в нескольких каналах требует общей логики остатков, заказов и поддержки. Иначе вместо независимости получаем ещё один кабинет для ручной сверки. Практическая модель для меня такая: маркетплейс остаётся каналом готового спроса, свой магазин становится управляемым прямым каналом. У каждого — своя роль и экономика. Если роль, источник трафика и внутренняя обработка заказа понятны, второй канал уже можно измерять и развивать. Наш подход Страница разработки и подхода: https://imr.top-experts.pro/online-store-development/?utm\_source\=setka&utm\_medium\=social&utm\_campaign\=mediamashin&utm\_content\=art\_static\_editorial\_c6b53c4e9b4304abd590