Эту интересную мысль из заголовка сформировал еще Аристотель и назвал холизмом. Смысл прост - при соединении элементов вместе появляются новые свойства, которых не было у каждого элемента по отдельности.

А я снова про команды. В 2012 году Google провели исследование по поиску факторов успеха команд. Что есть общего у сильных команд? В Google любят находить закономерности, поэтому они рьяно взялись за дело. Сравнивали все показатели, которые можно измерить — от типов личности до стиля управления.  Однако с первого раза никакой закономерности не обнаружили. Ни сочетание типов личностей, ни общие интересы, ни стиль управления не определяли успех команды. Ученые не остановили свои исследования и приступили к анализу групповых традиций, правил коммуникаций внутри команды. И вот в проекте была найдена и подтверждена корреляция эффективности команды с участием в обсуждениях и решениях ее участников. Оказалось важно, КАК люди взаимодействуют. Всего выделили 5 ключевых факторов эффективных команд – психологическая безопасность, надежность, структура и ясность, смысл работы и влияние работы. Проект назвали «Аристотель». Метафорично получилось=) Особенный акцент в проекте сделали на психологическую безопасность. Прошло уже 14 лет с момента исследования, но результаты, на мой взгляд, не потеряли актуальность. Кстати, идеи исследования красной нитью проходят в книге «Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла», написанной в 2019 году бывшими руководителями Google.

Как считаете вы? Что делает команду эффективной?