Специалист по организации строительства со стороны Заказчика с 14-летним опытом реализации крупных объектов нефтегазовой отрасли, включая месторождения в условиях Крайнего Севера и удалённых территорий. Специализируюсь на оперативном управлении строительным производством непосредственно на площадке — от мобилизации ресурсов до ввода объектов в эксплуатацию. Управлял портфелями СМР общей стоимостью свыше 8 млрд руб., координировал работу до 7 подрядных организаций и более 300 человек производственного персонала, а также до 40 единиц техники. В зоне ответственности — строительство линейных и площадочных объектов, внутрипромысловых дорог, гидротехнических сооружений, систем инженерной подготовки и объектов подготовки нефти и газа. Обеспечивал полный цикл строительного контроля: проведение ежедневных производственных совещаний, мониторинг готовности, соблюдение графиков и бюджета, контроль качества, промышленной безопасности и исполнительной документации. Имею успешный опыт прохождения приёмок Ростехнадзора и устранения замечаний надзорных органов. Наиболее эффективен в роли руководителя штаба строительства, руководителя строительства объекта или старшего супервайзера, где требуется жёсткая координация всех участников процесса и оперативное принятие решений для достижения производственного результата.