У меня всегда была стратегия. Пошаговая, с датами, чёткая — на бумаге всё сходилось.

А потом наступал момент, когда нужно было совершить конкретное действие. И стратегия ломалась. Не потому что была плохой. А потому что я решала сделать по-своему, проще, завтра, не сегодня.

По стратегии нужно было начинать прогрев, а я почему-то откладывала. Или начинала-таки его, но пугалась слабых первичных метрик и сворачивала всё дело на полпути вместо того, чтобы оценить срез данных и скорректировать план.

Не нехватка фактуры подводила меня все эти годы. И не нехватка стратегии. А то, что стратегию исполняет человек — а человек умеет саботировать себя убедительнее любого внешнего препятствия.

Агенты не заменяют меня и мою креативность, не решают за меня, куда двигаться. Но рутину — собрать метрики, предложить следующий шаг, держать стратегию — теперь ведут они. Без опции «не сегодня», когда мне страшно или лень.

Ставьте реакции, если узнали себя в этом самосаботаже. И перешлите этот пост тем, кто тоже никак не подружится со стратегией.