За почти 11 лет в экосистеме Сбера я прошла путь от «правой руки» руководителя до продюсера крупных событий и внутренних коммуникаций. Мои главные точки гордости: · организовала гибридные встречи, где одновременно работали 300 человек в зале и 6 000 онлайн — и мы получили NPS 74, потому что я лично контролировала качество трансляции, синхронизацию зала и чата, и сделала так, что удалёнка не чувствовала себя «вторым сортом». · запустила «Шоу по Душам» — проект, который вышел в финал премии «Рядом» и занял призовое место. Это был не просто ивент, а инструмент культурных изменений: я собрала 20+ человек из творческой, технической, HR и дочерних команд, упаковала смыслы стратегии в живой сценарий, и после шоу вовлечённость сотрудников выросла на 30%. · управляла бюджетами до 5 млн рублей, выбирала подрядчиков, вела переговоры, держала расходы в рамках и сдавала проекты без перерасхода. · синхронизировала работу дочерних компаний и территорий в единых коммуникационных кампаниях — научилась договариваться, когда у всех свои приоритеты, и выстраивать общие процессы там, где их не было. · За моими плечами — стратегические сессии для топ-менеджмента в Сочи, бизнес-завтраки с лидером блока, Эко-дни на 1 500 человек, и ни один проект не провалился по срокам или качеству. Каких предложений я жду: ищу роль, где мой гибридный опыт — системность штабного работника + креативность продюсера + навыки координации — будет востребован на новом уровне сложности. Мне интересны: · Руководитель / продюсер событий и спецпроектов — внешние или внутренние мероприятия, шоу, выставки, форумы, где я могу взять полный цикл: от концепции до сдачи площадки, управляя бюджетом и командой. · Менеджер по коммуникациям / контент-продюсер — для работы со стартапами, IT-сообществами или внешними аудиториями, где нужно создавать смыслы, вести каналы, работать с блогерами и анализировать метрики. · Координатор проектов в трансформации / цифровизации — поддержка кросс-функциональных инициатив, где важны организация, документооборот и синхронизация подразделений. · Помощник руководителя с расширенными полномочиями — роль, где я могу быть не просто ассистентом, а системным организатором всего, что вокруг топ-менеджера, включая стратегические ивенты и управление командой. Я не ищу однообразной рутины без права голоса. Хочу проекты, где мои решения влияют на результат, где есть команда и живое взаимодействие, где я могу вырасти в масштабе — от внутренних задач к внешним, от банка к другим отраслям, от поддержки к продюсированию. И да, я умею работать с бюджетами, сроками, людьми и сложными стейкхолдерами. Я не боюсь ответственности и не прячусь от проблем. И я жду предложения, где это будет по-настоящему нужно.