«Я СВОБОДЕЕЕЕЕН!» — ты, наконец-то сдавший проект
Ну, почти. Перед финальным «ура» нужно сделать последний рывок: оценить результат и ответить на четыре вопроса.
📌 Что было хорошо?
Проанализируй, какие решения сработали лучше всего и какие инструменты упростили работу. Например, если еженедельные синки с командой помогали быстрее находить и устранять узкие места, стоит сохранить эту практику и для следующих проектов.
📌 Что пошло не так?
Подумай, какие решения оказались неудачными, где в процессе реализации возникли сложности и что пришлось переделывать и почему. Так будет проще учесть этот опыт и не повторять те же ошибки в будущем.
📌 Какие были неожиданности?
Вспомни, что в проекте пошло не по плану — как в хорошую, так и в плохую сторону. Например, задача оказалась проще, чем ожидалось, или, наоборот, потребовала дополнительных ресурсов. Такие моменты помогают лучше подготовиться к похожим ситуациям в следующих проектах.
📌 Что говорят цифры?
Посчитай всё, что можно измерить: затраты, охваты, конверсию и другие показатели. Так будет проще оценить вклад проекта в развитие бизнеса, подготовить отчёт для босса и аргументированно рассказать о своих результатах на ревью.
❤️ — если всегда проводишь разбор полётов.
