Главный риск перехода - потеря полученной кометенции. Нет вы не станете… Ну скажеи аналитиком хуже через год, если уйдете в проект менеджеры. Но так будут считать другие аналитики. С программистами еще хуже. И много таких специальностей, где главный риск не деньги, а субективное восприятие ваших знаний окружающими. Переход на руководителя или смена стиля руководства при переходе в другую организацию - еще хуже ударяет по остаточным знаниям и по тому как их воспринимают конкуренты: из руководителя вы отступите не в инженеры, а в джуны - если что пойдет не так, а может даже и не в джуны. Это куда дороже денег в зарплате. :)

Как руководитель, который за 12 лет прошёл и найм, и переходы между компаниями, скажу: самое сложное — не оценить новую роль, а честно посчитать, что ты готов потерять на старте. У меня был переход, где я сознательно отказался от части дохода ради работы с сильной командой и новым стеком — и это окупилось через год. Но это работает только если ты заранее понимаешь, какой именно капитал (статус, доход, технологии, связи) для тебя критичен.

А вы когда-нибудь вели переговоры о переходе, где главным аргументом был не рост зарплаты, а сохранение каких-то нематериальных активов?

Меня немного удерживала возможность дополнительного обучения за счет работодателя. Но потом уволилась и сама заплатила за то, что посчитала нужным. Потом меня удерживала зарплата побольше, но я устала от переработок. Дошла до того, что я сама хочу уже удержаться, потому что хочется стабильности и поменьше нервотрепки. И тут вроде повезло, сегодня официально оффер прислать обещали. Еще одну ипотеку планирую, мне 40 лет, как раз где нибудь через год после трудоустройства на новой работе, и ставки должны стать приемлемы. Она меня будет удерживать 🤣 а пока подушку безопасности все же стоит начать создавать😊