Уже завтра — бесплатный тренинг «Управление производительностью труда и эффективностью персонала: простые решения для малого бизнеса без больших бюджетов»!
Подготовка завершена: осталось только купить бумагу для сертификатов и распечатать раздаточные материалы к упражнениям. И знаете, что особенно радует? Материал сложился в очень стройную, логичную последовательность — не просто набор тем, а чёткий алгоритм действий, который реально повышает эффективность и управляемость бизнеса.
Смотрите, как выстроена логика тренинга — она полностью повторяет шаги, которые собственник (вместе с руководителями или HR‑специалистом) должен пройти для наведения порядка в управлении:
🔠🔠Считаем перспективную численность персонала — исходя из плановой выручки.
🔠🔠Уточняем расчёт через поправочные коэффициенты и показатели выработки (в штуках, часах, операциях). Учитываем изменения технологий: они могут повысить выработку и снизить потребность в сотрудниках.
🔠🔠Распределяем численность по отделам — с опорой на статистику и бенчмарки.
🔠🔠Проектируем организационную структуру, проверяем её по числу Миллера, логике и выявляем риски и «разрывы».
🔠🔠 Определяем ЦКП (ценный конечный продукт) для компании, каждого подразделения и роли.
🔠🔠Проверяем, действительно ли отдел производит завершённый, ценный для бизнеса результат — и есть ли у него реальная общность продукта.
🔠🔠Формируем зарплатные KPI на базе ЦКП: платим сотрудникам именно за тот результат, который нужен компании.
Люблю, когда всё красиво и логично! Завтра постараюсь донести эту систему так, чтобы её можно было сразу брать и применять.
💯Когда цели, структура и подходы оцифрованы и понятны команде, появляется настоящий регулярный менеджмент — и как приятный бонус: у сотрудников возникает ощущение стабильности. А это дорогого стоит. Согласны?
Если хотите простые, но работающие инструменты для регулярного менеджмента и управления эффективностью — приходите! Ещё есть места.❗️ 👉Регистрация по ссылке: https://mbnso.ru/projects/seminary/upravlenie-proizvoditelnostyu-truda-i-effektivnostyu-personala-prostye-resheniya-dlya-malogo-biznesa/
#тренинг #управлениеэффективностью #регулярныйменеджмент #HR #бизнес #малыйбизнес
· 24.08
Проектируем организационную структуру, проверяем её по числу Миллера, логике и выявляем риски и «разрывы».
«Магическое число Миллера» (или «кошелёк Миллера», «закон Миллера») — это эмпирическое правило из когнитивной психологии, согласно которому человек в среднем может удерживать в кратковременной (рабочей) памяти 7 ± 2 элемента. В современных реалиях оно упало до трёх, если говорить об уровнях управления, то более пяти уже бардак😊
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 25.08
Александр, здорово, что так. Надеюсь и продуктивность считаете и численность планируете.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 25.08
Ага, по енирам и еткс с поправочными коэффициентами с использованием моделирования через китов😊 Еткс- единый тарифно квалифицированный справочник Енир- единые нормы и расценки Кит- коллектив интенсивного Труда
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён