😬Знаешь, что меня бесит на собеседованиях?

Не враньё в резюме. Не «стрессоустойчивость». И даже не эти бесконечные «хочу развиваться».

Вот конкретно этот момент.

Сидит человек, нормальный специалист, восемь лет опыта. Реально работает, тащит, знает своё дело. Я спрашиваю: «А почему вы хотите больше денег?» И он начинает мяться, смотрит в пол и выдаёт: «Ну… я не знаю, имею ли я право просить».

И вот тут мне каждый раз хочется спросить: а почему ты вообще думаешь, что тебе нужно чьё-то разрешение? Ты не конфету просишь, говоришь о цене своего труда.

Но я прекрасно понимаю, откуда это берётся. «Не высовывайся». «Будь скромнее». «Хороших сотрудников замечают». «Работай хорошо и тебя обязательно оценят». Ну да, обязательно.

Только вот человек может три года работать, брать больше задач, помогать всем вокруг, закрывать то, что никто не хочет закрывать. А потом прийти на exit-интервью и сказать: «Я думал, если буду хорошо работать, меня заметят».

И я сижу и думаю: а кто должен был тебя заметить?

У руководителя что, датчик встроен? «Внимание! Андрей уже восемь месяцев работает больше нормы. Срочно повысить зарплату». Нет же, не бывает так.

Я сам когда-то был таким. Работал, не косячил, брал больше задач и ждал. Мне казалось, что если хорошо работать, повышение как-то само случится. А потом мой руководитель сказал: «Андрей, ты сам себе зарплату не назначишь. Никто не придёт». Обидно было это слышать. Потому что я реально верил, что старание автоматически превращается в повышение. Не превратилось.

И тогда я понял одну неприятную штуку: хорошо работать — недостаточно. Не потому что нужно постоянно себя продавать. Просто руководитель не умеет читать мысли. Он может видеть, что ты надёжный, на тебя можно положиться и тащишь сложные задачи.

Но он может вообще не знать, что ты уже полгода хочешь больше денег, другую роль или просто устал.

И вот тут начинается интересное. Мы, руководители, тоже любим говорить: «Почему он ничего не сказал?» А человек молчал, работал, не жаловался и брал ещё. Мы такие: «Отличный сотрудник. Надёжный». А потом он увольняется.

И мы искренне: «А чего он ушёл? Мы же вообще не понимали, что его что-то не устраивает». Вот это, наверное, самая неприятная часть. Сотруднику нужно учиться говорить. Руководителю — учиться спрашивать. Не ждать, пока человек придёт с идеально сформулированным запросом.

Потому что иногда за «всё нормально» стоит совсем другое: «Я не знаю, как это сказать». Или ещё хуже: «А имею ли я право просить?» Вот это уже хреновая история. Причём для обеих сторон.

А теперь мне интересно. Что вам сложнее всего сказать руководителю?(можно цифрой или словом) 1. Хочу больше денег 2. Хочу повышения 3. Не справляюсь 4. Хочу уйти

😬Знаешь, что меня бесит на собеседованиях? | Сетка — социальная сеть от hh.ru