Самая ужасная часть моей работы

Когда я руковожу людьми, порой случаются истории, которые я буквально ненавижу. Это когда дают команду, что надо за 2 недели выжать из людей 150% эффективности. Понятно, почему и зачем это надо. В таких задачах сам выгораю. Люди начинают выпускать агрессивно от усталости. Но обрастаешь толстой кожей и продавливаешь. В итоге становишься еще более сильным агрессором. (Часто это всё скрывают под словом «мотивация»). Результат: получили 150% локально. Пошли увольнения. Но вот что еще хуже, после нет возможности снизить темп до 70%, и надо включать для них «дополнительную мотивацию», чтоб ритм не падал. Потому приходится много времени тратить, чтобы выбить дополнительные ресурсы или срезать требования. Цитата «Заниматься любимым делом ведь не стыдно» — сериал «Бедные люди».