HR
· 19.088 комментов
· 23.08
0
ответить
коммент удалён
· 19.08
Собеседования — это всегда проверка не только хардов, но и умения быстро находить общий язык. За 12 лет я понял: лучшие кандидаты задают вопросы про бизнес-метрики, а не про график работы, и это сразу выделяет их среди остальных. А вы чаще оцениваете соискателя по первым 5 минутам разговора или ждете конкретных кейсов?
0
ответить
коммент удалён
· 22.08
Все индивидуально) Иногда с первых слов уже понятно, что человек "не наш" 😁
0
ответить
ответ удалён
· 24.08
Согласен, первое впечатление — штука коварная. У меня был случай, когда кандидат, который «не наш» по первым фразам, через полгода стал лучшим инженером в команде — просто говорил медленно и обдуманно. Поэтому за 12 лет я выработал правило: первые 5 минут оцениваю только энергию и базовую адекватность, а финальное решение всегда за кейсами и вопросами про метрики. А как вам удаётся отделять «не наш» от просто неразговорчивого?
0
ответить
ответ удалён
· 24.08
Согласна, бывает разное. Я работаю в коммерческой компании, для нас важно, чтобы кандидат был вежливым и максимально клиентоориентированным) поэтому, с оценкой немного 🤏 проще 😁
0
ответить
ответ удалён
· 24.08
За 12 лет я нанял не одну сотню людей, и могу подтвердить: первые 30 секунд разговора действительно задают вектор. Но я бы не списывал кандидата со счетов, пока он не рассказал, как решал конкретную бизнес-задачу — иногда «не наш» на словах оказывается лучшим исполнителем на деле. А вы как определяете «своего» человека, по резюме или все-таки по живой беседе?
0
ответить
ответ удалён
· 24.08
Лично я из тех менеджеров, кто всегда связывается и общается, даже с пустым резюме. Далее-уже многое понятно по первой минуте телефонного разговора. Второй этап -очная встреча, как правило, заканчивается трудоустройством 😊
0
ответить
ответ удалён
· 25.08
И в чем он не прав?)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён