Про меня.

В «Четвертой вершине» я написал, что придется искать новые способы работы с людьми.

Вообще-то этот канал последние восемь месяцев про это.

Мотивация, KPI, ответственность, полномочия, правила, приоритеты, планы, индивидуальные различия - все это разные подходы разобраться с одной и той же особенностью - люди не стандартные детали.

Они разные, дорогие, ограниченные, плохо взаимозаменяемые и имеют отвратительную привычку заканчиваться именно тогда, когда очередная бизнес-модель предполагает, что внизу пирамиды их бесконечно много.

Wildberries просто снова попался на глаза и очень удачно вернул эту проблему в фокус.

В итоге одна из основных проблем, которые я пытаюсь решить на канале:

что делать с системой, которая умеет быть эффективной только пока человек в ней дешевле проблемы?

Не верите?

#проуправление - 56 заметок #пролюдей - 20 #проии - 12 #провласть - 5