Цифры не врут 👩‍🎓 только 12% компаний удерживают результаты трансформаций дольше трёх лет. 70% изменений не достигают целей. А топ-менеджеры тратят на управление изменениями половину рабочего времени — но результативность проектов остаётся на уровне 50%.

Почему? 🤔 Большинство начинают с формальных шагов: структура, регламенты, ИТ-системы. И проваливаются. Те, кто инвестирует в культуру, кдоверие и психологическую безопасность, имеют в 5,3 раза больше шансов на успех.

Но есть нюанс: в любой компании есть неформальные лидеры — люди, к которым идут за советом, чьё мнение перевешивает должность.

Ошибка многих руководителей: пытаться переубедить скептиков. Бесполезно. Скептик не изменит мнение от аргументов. Он изменит его, когда увидит, что его окружение думает иначе.

Кейс 🛒 сеть гипермаркетов, 4 региона. В трёх внедрение системы учёта провалилось. В четвёртом менеджер нашёл в отделе закупок неформального лидера, которому все доверяли. Объяснил систему — и через неделю саботаж закончился. Выбор простой: тратить время на переубеждение или найти того, кто уже готов сказать «да» 🎯

Кадровое агентство IBC HR – 30 лет формируем сильные команды и решения для бизнеса

📱Мы в МАКС

✉️ Направьте ваше резюме @Julia_Deryuga Юлия Дерюга: hr18@ibc.ru ✉️ Вашу заявку на подбор, обучение или стратегическую сессию ждёт @Serbinskaya Диана Сербина: hr22@ibc.ru 📱 88007075580