Знакомая роль — от такого руководителя часто зависит, зайдёт ли вообще диалог с подрядчиком или поставщиком. Я как раз перед такими заходами собираю досье: кто в компании реально принимает решение, что у неё сейчас происходит, за что можно зацепиться в разговоре — вместо часов гугления уходят минуты. Интересно, как у вас в проектах обычно ищут выход на нужного человека?