Накидываю идей откуда взять заявки. Постепенно реализовываю в порядке теплоты спроса. Отработав базовые варианты (контекст, авито, реклама в VK и т.д.) и получив определённый навык чувствовать клиента, начинаю креативить: делать смежные продукты (баня/веранда/лаундж зона/патио из бруса, готовые комплекты собери сам), прогреваю аудиторию (раздать бесплатных проектов домов из бруса, чтобы по SEO находили их, составить видео инструкции по уходу, если такого контента ещё нет), партнёриться с магазинами охоты и рыбалки (среди них много любителей романтики в виде домов из бруса 😄), закинуть в ящик листовки тем у кого дача старая, а машина дорогая и т.д.

Проблема не столько в идеях, сколько в том, что всю эту работу надо перелопачивать. А делегировать как? Чтобы сделать работу, надо вникнуть в суть вещей, на это нужно 2-6 месяцев, а объём работы по каждому каналу продаж на 2 часа в день. Итого, при делегировании 95% оплачиваемых трудозатрат - это повторить работу руководителя отдела по вниканию в контекст. А быть универсалами владеющих 2-3-4-5-7 несложными профессиями люди не хотят.

Производить то, на что есть спрос

имхо, стоит, но не сайт первым делом, а хотя бы авито + автоответ в телеге. у нас было похожее: производство стояло не из-за спроса, а потому что заявки тонули в личке одного менеджера. убрали это ручное звено — и без рекламного бюджета оживилось