«Цифровую деревню» в Приамурье планируют как маркетплейс для жителей удалённых сёл. Для локального продавца это потенциально новый канал спроса, но ценность площадки определяется не только витриной. До подключения я бы проверил четыре вещи: экономику заказа, актуальность остатков, логистические состояния и ручную нагрузку. Заказ нужно не только получить, но подтвердить, зарезервировать, собрать, передать и довести до выдачи. Если статусы приходится переносить между системами вручную, рост канала быстро создаёт операционный долг. Начинать разумнее с ограниченного ассортимента, где понятны маржа, упаковка и наличие. После запуска смотреть не только на выручку, но и на подтверждение, отмены, ручные действия и фактическую маржу. Ограничение: проект ещё готовится к запуску, поэтому реальную экономику и качество логистики пока оценивать рано. Что для вас важнее в новом канале — дополнительный спрос или предсказуемое исполнение заказа? Подробнее: https://imr.top-experts.pro/v-priamure-gotovyat-cifrovuyu-derevnyu-chto-novyy-marketpleys-menyaet-dl/?utm\_source\=setka&utm\_medium\=social&utm\_campaign\=mediamashin&utm\_content\=art\_news\_38bd3bce0e6f15d6