Резюме - вторично? (читать: 3-5 мин)
Друзья, на днях меня зацепил один пост — и оставил приятное послевкусие для размышлений. Короткий ответ: да, резюме постепенно становится вторичным фильтром. Но пока оно никуда не исчезает — скорее, остаётся первым слоем данных о кандидате 📄
Исторически резюме — это инструмент массовой сортировки: кандидатов много, времени у рекрутера мало ⏳ Но рынок меняется, и привычного документа уже не всегда достаточно, чтобы понять, кто перед тобой и что человек действительно умеет.
Почему роль резюме меняется 📊 Как я люблю говорить: с цифрами не поспоришь. ➡️За два года число вакансий сократилось на 28%, а число резюме выросло в 1,5 раза ➡️На одну вакансию приходится в среднем 8,7 резюме ➡️В апреле 2026 года показатель доходил до 10,3 резюме на одну вакансию — это был пик конкуренции за год ➡️База активных резюме выросла на 24% по сравнению с июлем 2025 года ➡️Среди соискателей 16–20 лет летом 2026 года — 512 тысяч человек, что на 54% больше, чем годом ранее ➡️Безработица держится на уровне 2,0–2,2% — исторически низком 📉
Что это значит на практике? Резюме становится довольно «шумным» сигналом: их много, качество у всех разное, а времени на первичный отбор всё так же немного. Поэтому работодатели ищут дополнительные способы понять кандидата 🔎
На что смотрят ещё 👀 Сегодня всё больше внимания получают: ➡️Skills-based hiring — оценка по реальным навыкам, а не только по формальному опыту 🛠️ ➡️Портфолио и проекты — особенно в IT, маркетинге, дизайне и консалтинге 💼 ➡️Тестовые задания и кейсы — возможность увидеть подход человека к работе, а не только прочитать о нём 🧩 ➡️Рекомендации и репутация — в том числе цифровой след: GitHub, Behance, публикации, профессиональные соцсети 🌐 ➡️Скорость найма — как пройти путь от отклика до выхода кандидата быстрее, но не потерять в качестве ⚡
Отечественные и зарубежные практики добавлю на отдельном слайде.
Моё видение 💭 Мне кажется, будущее — за гибридной моделью. Где резюме — не главный ответ на все вопросы, а только один элемент пазла 🧩 Оно по-прежнему важно: помогает быстро понять опыт, направление и базовое совпадение с вакансией. Но дальше всё больше решают навыки, реальные кейсы, репутация и то, как человек мыслит и работает.
❓Как вы думаете, нужно ли менять подход к найму? И если да — то каким вы видите этот процесс?
· вчера
Считаю, что нужно менять подход. Особенно если специфическая сфера. Склоняюсь к пробным дням. Мое мнение, что так надёжнее всем. Как работодателю, так и соискателю. Там можно понять и скилы и готовность человека к обучаемости.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 17 ч
А как вы это видите?:)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 10 ч
Допустим собеседование вместе с руководителем. Если с руководителем и hr все прошло хорошо, то выполнение задания/проекта вместе с коллективом. Это не во всех сферах и не всегда может быть, есть и удаленные тесты. Но если есть возможность так сказать в живую почему нет? Может я мыслю по старому и не прав)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён