⚡️ Как управлять 500 инженерами без героизма и ручного управления? Кейс «Честного ЗНАКА»
Разработка национальной системы под давлением регуляторов и 150 каналов задач — как избавиться от хаоса и начать прогнозировать загрузку на год вперед?
На Enterprise Agile Russia 2026 Алексей Балабанов и Ян Витров расскажут, как построили автоматизированную систему управления потоком изменений для 500 специалистов «Честного ЗНАКА».
💡 Почему этот доклад — мастхэв для C-level в 2026 году:
🔹 Результаты в цифрах: 400+ изменений в месяц, ускорение цикла поставки в 3 раза и точность планирования ~80% на 6 месяцев.
🔹 Автоматизация до 90%: отслеживание рисков, статусов и аналитика в 20+ разрезах убрали PM-рутину.
🔹 Бизнес + ИТ: прозрачная сквозная иерархия от стратегии до задач вместо «черного ящика».
🎯 Кому доклад будет полезен: CTO, CIO, CPO, руководителям разработки (200–800+ человек) и лидерам PMO.
Приходите узнать, как заменить хаос и личный героизм на автоматизированную систему управления потоком изменений!
🎟 Забронировать билет на Enterprise Agile Russia
#enterpriseagilerussia26 Enterprise Agile Russia: Telegram | VK | MAX | Сетка.
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
