Заметила интересную тенденцию на рынке: многие компании сейчас делают строгий выбор в пользу офиса и отказываются от удаленного формата работы. 🏢 Я сама привыкла вести проекты и давать результат удаленно, ориентируясь в первую очередь на выполненные в срок задачи. Поэтому мне искренне интересен взгляд со стороны бизнеса. Поделитесь, пожалуйста, опытом: отказ от распределенных команд — это больше про эффективность взаимодействия, безопасность или специфику корпоративной культуры? В чем для вас сейчас заключается главная ценность именно личного присутствия сотрудника? 👇
· 12 ч
Евгения, управленческие просчеты руководству признать трудно. Даже перед собой. И оно, руководство, делает удобный для себя вывод: надо усилить контроль - посадить сотрудника в офис и смотреть, чтобы тот головы не поднимал весь день.
Но есть и сотрудники, которые на удалёнке просто теряют концентрацию и перестают давать результат, сталкивался лично. Поэтому, задача грамотного руководителя искать баланс. Мы нашли в компании.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён