Бренды заказывают маскота как логотип. Нарисовали, утвердили, положили в брендбук. Дальше персонаж лежит там и не работает.

За последний год персонажей завели многие. Сбер показал робота Топу для дошкольников и сказал, что в 2026-м он выйдет в соцсети и на офлайн-события. Билайн перевёл в 3D всех пятерых своих апперов, и первым роликом с объёмной Базей была детская сим-карта. Самокат представил Пельменя, выпустил первый мультфильм и анонсировал ещё четыре.

Вот на этом «ещё четыре» обычно всё и встаёт.

Персонаж живёт ровно столько, сколько выходит контент с ним. Не месяц и не квартал, а буквально: вышел ролик - персонаж есть, не вышел - его нет. Ребёнок не помнит, как выглядит герой, которого показали один раз в ноябре.

Поэтому первый вопрос, который стоит задать себе до отрисовки, звучит скучно: сколько выпусков в месяц мы потянем через полгода. Если честный ответ «ни одного», маскот не нужен. Нужен просто хороший знак.

А если потянем, дальше всё упирается в производство. У нас оно устроено так: от пятнадцати серий в месяц там, где обычная студия делает одну.