Часто очень в рабочей среде можно услышать критику своего руководителя, а так же судя по "СЕТКЕ". Но возникает вопрос, а как без эмоционально и объективно подчиненному оценивать деятельность своего руководителя. Ведь так называемым когнитивным искажениям подвержены все люди. На мой взгляд это очень актуальный вопрос. Вся литература говорит о том, как руководителю объективно оценивать своих подчиненных, но нет информации как делать на оборот, то есть подчиненному объективно оценивать деятельность своего руководителя и по каким критериям. Не стоит забывать, что успех руководителя так же зависит от деятельности подчиненных, хотя мной наблюдается на протяжении многих лет так называемый “тоталитаризм” со стороны руководителей по отношению к подчиненным ( в рабочей среде ). И восприятие руководителем своих подчиненных так же подвержено когнитивным искажениям в оценке их деятельности, что приводит к ошибочным суждениям. Данные мысли возникли просле прочтения книги Книга «Думай медленно, решай быстро» Даниэля Канемана где как раз идет разбор ошибок интуиции и когнитивных искажений в мышлении людей.