В профессиональной маркетинговой среде, когда хотят заявить о серьёзности амбиций или значимости достижений говорят о стратегическом уровне своих бизнес-действий, как о масштабном взгляде на весь рынок и фундаментальном его понимании.

Однако, часто возникает подмена понятий: под стратегическим маркетингом понимают настройку таргетированной рекламы, генерацию контента или проведение промо-акций согласно утвержденной стратегии внутри этих каналов.

Вся эта активность - это лишь инструменты тактического (или даже операционного) маркетинга. Без надстройки в виде стратегического маркетинга эти действия могут показывать только локальную эффективность, не неся реальной прибыльности и не оказывая значительного влияния на эффективность маркетинга в долгосрочной перспективе ни в одном из ключевых блоков маркетинга.

Стратегический подход в маркетинге отвечает на фундаментальные вопросы: • Какую именно проблему рынка мы решаем? • Чем будет являться продукт, закрывающий эту проблему? • Как мы можем определить целевую аудиторию этого продукта? • Каковы поведенческие триггеры этой группы? • Как мы дифференцируемся от альтернативных решений?

Честно ответив себе на эти вопросы стратегического уровня, хороший специалист по маркетингу сможет поставить реализуемые цели маркетинга, определить последовательность тактических задач и соберет пошаговый план действий для решения актуальных проблем, стоящих перед бизнесом.

Как вам такая концепция организации маркетинга? Согласны ли вы с приведенной иерархией смыслов и подходом к работе? Пишите своё мнение в комментариях и давайте обсудим - ведь профессиональный опыт приходит не только через свои набитые шишки, но и с опытом сообщества!