Вы работаете годами "по наитию", и это тормозит ваш рост сильнее, чем кажется
Есть частая история: человек уже несколько лет в продукте или бизнесе, принимает десятки решений в неделю на глаз, где-то интуитивно, где-то по накопленному опыту. Часть решений заходит, часть - нет, но в целом все как-то держится, работа идет. Проблема в том, что "как-то держится" — это не система, а хаотичный набор разрозненных знаний и удачных догадок, который в любой момент может перестать работать, и непонятно почему.
Знания при этом действительно есть, просто разрозненные: где-то прочитал статью про метрики, где-то на практике понял, как работать с гипотезами, где-то коллега подсказал фреймворк для приоритизации, где-то дошёл сам методом проб и ошибок. Каждый кусочек по отдельности рабочий и даже ценный. Но вместе они не складываются в единую логику — нет понимания, почему одно решение сработало, а другое нет, и как связаны между собой все эти отдельные куски знаний.
В момент, когда решение по-настоящему важное, а цена ошибки высокая, эта разрозненность становится особенно заметна: объяснить даже самому себе, почему выбрал именно так, а не иначе, оказывается сложно. Решение принимается на ощущениях, а не потому что есть четкий, воспроизводимый процесс. А значит, в следующий раз с такой же вероятностью можно ошибиться.
Получается своеобразный парадокс: человек объективно опытный, много раз доказавший результат делом, но уверенности в собственных решениях у него меньше, чем хотелось бы. Дело здесь не в нехватке знаний или опыта, их обычно как раз достаточно. Дело в отсутствии структуры, которая связывает все уже накопленное в одну целостную логику.
Система в этом смысле дает не новые факты, а ответ на вопрос "почему именно так", и этот ответ работает не только в знакомой ситуации, но и в любой новой, с которой раньше сталкиваться не приходилось.
Собственно, именно за системой к нам чаще всего и приходят на курс «Полное погружение в продакт-менеджмент»: не за очередной порцией разрозненных знаний, а за тем, чтобы связать всё, что уже знаешь и умеешь, в одну сквозную методологию, и начать принимать решения увереннее, опираясь на понятную логику, а не только на интуицию.
Старт 24 сентября.
Если хотите системно прокачать не одного человека, а всю продуктовую команду — есть корпоративный формат: перед стартом проводим диагностику текущих процессов, смотрим, где именно решения в команде принимаются вразнобой и на интуиции, и адаптируем программу под конкретные задачи бизнеса, а не даём типовой курс всем одинаково. Уже обучаем команды Т-Банка, Сбера, Яндекса, Ростелекома, ВкусВилла, Газпрома, Спортмастера, Сколково и многих других.
