У меня есть три рабочие привычки, которые реально работают. Не теория — практика, проверенная на себе.

1. Кто первый стал, того и тапки

Звучит как поговорка из двора, а работает как карьерный лифт. Суть простая: бери первым. Не жди, пока тебе задачу «разрешат». Не жди, пока кто-то другой решит, что ты готов. Взял — значит, твой.

Это не про халяву и не про то, чтобы тянуть на себе всё подряд. Это про драйвер. Когда ты берёшь задачу, которую до тебя никто не брал, — ты растёшь. Быстрее, чем в комфортной зоне. Сложные задачи не решаются сами, и каждый раз, когда ты их решаешь, ты становишься тем, кто может решить следующую, ещё сложнее. Я цепляюсь за любые возможности. Даже если задача из другой области. Даже если я до этого с таким не работал. «Не умею» — не аргумент. «Не пробовал» — вот это аргумент.

Именно так я и двигался по карьерной лестнице. Не потому что кто-то сверху решил, что я достоин. А потому что я сам брал.

2. Не переоценивай коллег

Жоска?) Может. Но это не про недоверие. Это про проверку в деле. Все мы люди. Все ошибаемся. И у всех есть зона, где мы сильные, и зона, где мы… ну, так себе. Проблема возникает, когда ты думаешь за другого. Когда в голове у тебя уже картинка: «О, он же такой опытный, уже 15 лет в компании он всё вытянет»,

А потом реальность бьёт по лицу (и не всегда рукой) Правило простое: проверяй на реальных кейсах. Не на резюме, не на том, что человек рассказывает, не на том, как он выглядит в #Сетке. На задаче. На конкретной, живой, с дедлайном.

И да, ваши ожидания — это ваши проблемы. Если ты заложил в план, что коллега закроет блок за три дня, а он закрывает за десять — это не его проблема, что он «не дотянул». Это твоя проблема, что ты не проверил. Что ты подумал, что такие не могут ошибаться!

3. Готовься к худшему и радуйся, что оно не случилось

План А — это то, что ты делаешь. План Б, В, Г — это то, что ты знаешь, что сделаешь, если А полетит. Будь как инженеры Ферарри на очередно гран-при.

На любую задачу, на любую проблему, на любой проект — минимум два-три варианта преодоления. Не «а, ну ладно, посмотрим, что будет». А конкретные: если этот сервис ляжет — переключимся на тот. Если этот человек уйдёт в отпуск — вот кому делегируем. Если бюджет урежут — вот как мы режем скоуп.

И второе: знай, кто тебе может помочь. Не в момент паники. А заранее. Кто из коллег разбирается в этой теме. К кому написать, если застрянешь.

А потом — и это, пожалуй, самое важное — будь уверен, что ты не сделаешь хуже. Ну или знай как все вернуть в зад. Потому что в 90% случаев худшее не происходит. И ты просто делаешь свою работу, спокойно, без паники, зная, что запасной аэродром есть.

И да, это приятно. Когда ты подготовился, а ничего не сломалось — это маленькое, тихое удовольствие.

Вот и всё. Никаких пяти принципов продуктивности и тайм-менеджмента. Просто три вещи, которые я делаю каждый день и которые реально работают. Попробуйте.

А если не сработает — ну, у вас же есть план Б? 🙂 #вформе