Я по образованию – специалист по социальной работе. Четыре года я шла рука об руку с темами беспризорности, неблагополучных категорий и инвалидности. Мы очень много разбирали и детей без попечения родителей, и сложные семьи, и, конечно, подходы к людям с инвалидностью.

Раньше у нас в стране к инвалидности относились по-медицински: инвалид – это пациент. Акцент был на лечении, реабилитации, а иногда и на изоляции. На Западе примерно с 1970‑х годов закрепился другой взгляд: инвалидность – не повод убирать человека из общества, а повод адаптировать среду, чтобы он был её полноценной частью.

В России поворот к такому подходу стал заметным с запуском программы «Доступная среда»: пандусы, таблички со шрифтом Брайля, говорящие светофоры, инклюзивное образование – всё это начало системно появляться и закрепляться повсеместно. Следом подтянулись и инструменты в сфере занятости: ИПРА и квотирование рабочих мест. Идея была простая: работодатель адаптирует рабочее место и коллектив, государство при этом готово частично помогать с издержками, а человек с инвалидностью получает реальную возможность работать.

А что получилось на практике? А ничего хорошего. Работодатели берут самую низкооплачиваемую и малополезную деятельность, клепают на неё плашку «Доступно для соискателей с инвалидностью» – и всё, молодцы, квоту закрыли. Дальше начинается самое красивое: статьи, конкурсы, кейсы про социальную ответственность. Ну да, очень социально: дать вакансию, где платят копейки, и гордо об этом рассказать. Большое человеческое спасибо (нет)!

И вот тут хочется сказать важную вещь. Сама по себе метка «Доступно для людей с инвалидностью» – нормальный инструмент. Она должна быть про возможность, про честный вход в профессию, про то, что среда готова подстроиться. Но в наших реалиях эта плашка чаще выглядит не как возможность, а как подачка. Как будто компания говорит: «Мы такие добрые, мы даже вакансию выделили». А по факту – галочка для отчётности.

Цель-то была не в плашках. Цель была в том, чтобы работодатели наконец увидели: люди с инвалидностью могут нормально работать, если чуть адаптировать среду. Инвалидность не должна быть поводом для заниженных зарплат и снисходительного отношения. У многих интеллект и квалификация позволяют делать сложные задачи – им нужна не благотворительность, а равные возможности.

С точки зрения рекрутинга это вообще абсурд: ты ставишь метку, закрываешь квоту низкооплачиваемой ролью и потом удивляешься, что откликов мало, а текучесть высокая. Потому что люди чувствуют разницу между реальной доступностью и галочкой. А компании продолжают тратить денежки на бесполезный подбор.

Особенно обидно, что компании не хотят хотя бы минимально эмоционально включаться в тему. Ведь инвалидность может коснуться каждого. И очень горько будет однажды оказаться в той самой среде, которую ТЫ раньше мог организовать, но не стал – просто потому что это не в приоритете. И это, пожалуй, самое горькое…

Так что эти плашки на вакансиях я по-прежнему воспринимаю как шум. Нет в них ни добра, ни справедливости – скорее, это способ красиво прикрыть формализм.

Здравомыслящему работодателю не нужны ярлыки. Ему не надо вешать плашки, потому что у него нет искусственно выстроенных барьеров. Для него инклюзия – это не проект на год и не метка в вакансии, а норма процессов. А любые ограничения в найме – это прямые потери: время, деньги, люди и экспертиза, которые, увы, достанутся другому.