📞 Прозвон прошлых работодателей при найме маркетолога
Считаю, что абсолютный бред. И сейчас объясню почему.
Многие HR-ы и руководители до сих пор играют в детективов. Они звонят на прошлые места работы кандидата, чтобы услышать «всю правду». Но давайте снимем розовые очки и посмотрим на факты, особенно если мы нанимаем маркетолога.
Почему референсы в маркетинге НЕ работают:
1. Субъективность и личные обиды. Маркетолог мог уйти, потому что собственник застрял в 2010 году и глушил любые инициативы. Что скажет такой экс-босс? «Он нам не подошел, предлагал странные идеи». 2. Зависть к результатам. Если специалист вырос быстрее компании или ушел на x2 к зарплате, бывшее руководство может подсознательно (или намеренно) полить его грязью. 3. Разные ДНК компаний. Маркетолог, который выдавал крутые KPI в системном e-commerce, может провалиться в хаотичном стартапе услуг. И наоборот. Оценка его «прошлого» успеха никак не гарантирует «будущий» в совершенно других условиях. 4. Шаблонные отписки. Если звонить крупным брендам, вам ответит рядовой HR: «Да, работал, уволен по собственному желанию». Ноль полезной информации.
Как оценивать маркетолога на самом деле?
✅Смотреть на цифры и логику. Пусть на собеседовании разложит свой кейс: какая была задача, какой бюджет, какие связки тестировал и какой ROMI получил. ✅Дать адекватное тестовое. Не «придумай нам стратегию на год бесплатно», а небольшой аудит текущей рекламы или решение реальной микро-задачи. ✅Оценивать мышление. Маркетинг — это гипотезы. Важнее понять, как человек думает и как реагирует на неудачи, а не то, что о нем думает его обиженный бывший начальник.
Результат сотрудника в вашей компании — это синергия его навыков и ваших условий. Смотрите вперед, а не назад.
Вот пример моего резюме: https://ekaterinburg.hh.ru/resume/781612edff10ce0d4b0039ed1f38463573426a
А как вы относитесь к проверке рекомендаций? Стали бы звонить бывшим? 👇
#найм #рекрутинг #управлениеперсоналом #HR #маркетинг #маркетолог #собеседование
· 25.08
Забавно, что тема переклкается с моей практикой — я тоже часто собираю инфо о людях, только не для проверки, а перед первым контактом: кто ЛПР, чем живёт компания, за что зацепиться в разговоре. И там ручной обзвон точно не спасает, нужна структура, а не «услышать всю правду» от кого-то third-hand. А как вы сейчас закрываете вопрос доверия к кандидату, если не звонками?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· вчера
Диалогом и практикой
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён