💥Есть вопросы, которые руководителю не с кем обсуждать

Есть вопросы, которые первому лицу трудно обсуждать внутри собственной системы. Не потому, что рядом нет умных людей. Проблема в обратном: почти каждый умный человек рядом уже находится внутри ситуации. Подчинённый зависит от вашего решения. Партнёр имеет собственный интерес. Финансист видит цифры. Юрист — риски. Совет директоров — свою часть картины. Семья видит прежде всего вас. И иногда остаётся вопрос, который некоторое время приходится носить одному. Например: Я действительно хочу выйти из операционки — или просто больше не хочу жить в той роли, которую сам создал? Мы с партнёром ещё строим общее будущее — или только продолжаем владеть общим прошлым? Я уверен в своём решении потому, что хорошо его проверил — или потому, что вокруг меня уже никто не спорит? Не обязательно отвечать на эти вопросы публично. Я вообще думаю, что некоторые важные вопросы сначала нужно не обсуждать, а правильно сформулировать. И только потом выбирать человека, с которым их имеет смысл разбирать.