Татьяна, правильно поняла, что вас не вводили в курс дела и вы не могли выполнять рабочие задачи?

Марина, да, именно так.

А руководителя этот вопрос никак не напрягал?

Марина, дело в том, что там и руководителя, как такового, не было. Я никому не подчинялась) Впервые вообще такое встречаю. Был, скажем так, куратор, который меня и собеседовал, и который должен был следить за процессом адаптации. Он знал о ситуации, поскольку сотрудник, на чьё место меня брали, держал связь с ним. А, вернее сказать, наоборот, просто пропал и выходил на связь периодически. Собственно, поэтому его и хотели заменить мной. Но почему всё так было криво выстроено, не знаю. Максимум, что они сделали - попросили сотрудника другого отдела подключится ко мне и рассказать о том, как работает ПО. Но я же не могу за один день его выучить даже при всем желании. А потом ещё и почту сотрудника, на чьё место меня взяли, мне подключили и я увидела 20 неразобранных писем за предыдущую неделю с заявками от партнёров... Часть как-то разобрала, часть передала девушке из другого отдела, которая меня обучала, а часть оставила разбирать... даже не знаю кому 🤷 Хотя, на собеседовании специально сделала акцент на нормальном вводе в должность. Но вот так получилось... ((

Печально, что есть такие компании. В таких случаях, как говорится, медицина бессильна. Рекомендую на собеседовании задавать больше уточняющих вопросов об организации работы отдела, коллективе, руководителе, взаимодействии со смежными подразделениями и т.п. Если четких ответов не предоставляют, повод задуматься

Хорошо, когда есть финподдержка или финподушка, сложнее, когда эта работа - единственный источник финансов

Виктория, согласна, такой период вообще можно скрыть из резюме и не будет неудобных вопросов, но не для всех должностей и индустрий, к сожалению. Например, в строгих структурах, госсекторе, банках и ряда других это может выясниться на этапе заполнения анкеты, где нужно указать все места работы, которые есть в трудовой книжке

Александр, по-вашему мнению, нечастые переходы - это какие?

Ну к примеру человек работал 2 года на одном месте, показал результат, потом где то месяц прощупал почву - не подошло, снова ушёл куда то, там года 3 стабильно отработал, потом вдруг тоже перешёл туда где не понравилось, уйти не критично.

В таком случае я вообще не рекомендую указывать в резюме такие короткие промежутки работы (до 3 месяцев).

Дмитрий, готовы уйти в никуда или будете искать параллельно?

Было по разному и в никуда и с предложениями. Я человек импульсивный сам по себе. Эмоции преобладают над логикой иногда. :)

Дмитрий, полагаю это из за того, что сказанное на собеседовании расходится с делом. Я тоже не люблю этого. Обманом считаю.

Сейчас много где так)

Дмитрий, были случаи, когда сожалели об эмоциональном выборе?

Нет. Больше скажу меня даже однажды увольняли с позиции руководителя подразделения за оскорбление руководителя департамента когда он перешёл на личности моих руководителей когда я заступился и пошел против. Не жалею нисколько потом пошел в рост после этого. Тот сразу донес на меня опер. диру и одним днём я убыл. :) Я бы больше жалел если своих людей тогда не поддержал и смалодушничал.

Смело🔥

Анна, а если уходить некуда?

Ну тогда это уже не имеет никакого отношения к теме резюме.

Вопрос в выборе. Я так понимаю, что если есть куда уйти, то сразу уходите, а если запасного варианта нет, то остаётесь и ищите новый или сразу уходите и ищите?

Ищу. Вот и ищу. С деньгами возможностей для поиска больше.

Согласна, когда есть финансовая подушка, можно и сразу уходить, а вот когда ее нет и плюс есть финансовые обязательства, тут уже выбор сложнее