СЕО, вы чините не то #ютубобл

Почему изменения в компании не работают — даже когда стратегия кажется правильной? Проблема может быть не в маркетинге, а в продукте, процессах, сервисе, продажах, команде или в том, что сама компания по-разному понимает, кем она является.

В этом выпуске я показываю Тройную оптику, метод Богдана / Bogdan Triple Focus Method — метод стратегической диагностики компании, который сопоставляет три версии бизнеса: • Замысел — какую компанию считают, что строят собственники и топ-менеджмент. • Реальность — как компания действительно работает: продукт, процессы, люди, продажи, сервис, технологии. • Восприятие — что в итоге видит, получает и ценит клиент.

Главное — найти совпадения и разрывы между этими тремя уровнями. Именно там часто становится видно, почему стратегия не реализуется, маркетинг пытается чинить не свою проблему, продукт развивается не туда, а изменения не дают ожидаемого результата.

В выпуске разбираю: — почему запрос «нам нужен ребрендинг» ещё не является диагнозом; — как руководство, команда и клиент могут видеть три разные компании; — как находить настоящую причину проблемы до начала изменений; — что такое matches & gaps и как они работают в диагностике; — почему стратегия должна доходить до продукта, продаж, HR, сервиса, логистики и технологий; — с чего вообще начинать изменения в компании.Ё Triple Focus не говорит заранее, что проблема находится в маркетинге, бренде или продукте. Его задача — сначала понять компанию как систему, а уже потом решить, что именно в ней менять. Подписывайтесь на кртбл — здесь я разбираю стратегию, маркетинг, бизнес-модели и реальные причины, по которым компании начинают выигрывать или проигрывать.

https://www.youtube.com/watch?v=nFIIZckAXiE