Бизнес-анализ нужен не только бизнес-аналитикам
На практике инструменты бизнес-анализа полезны гораздо большему числу специалистов.
Руководителю они помогают разобраться в процессах. Предпринимателю — увидеть, где бизнес теряет время. РОПу — понять, что происходит внутри отдела. Специалисту — структурировать работу и перестать держать всё в голове.
Поэтому мы собрали six-seven именно вокруг инструментов, а не вокруг профессии.
И теперь наш практический курс «Инструменты бизнес-анализа: интенсив six-seven» доступен на Stepik.
XMind, BPMN, Битрикс24, нейросети + практика на реальных задачах.
Можно начать с инструментов, даже если вы вообще не собираетесь становиться бизнес-аналитиком.
