Я скажу за себя я не умею обманывать поэтому фраза: дайте мне шанс и завтра я буду один из лучших " на мне не всегда сработала. Но я расскажу за своего товарища. Который на собеседованиях ведёт себя как на экзамене в институте когда вытянул не тот билет. Он начинает плавно уводить тему в свою плоскость где более подкован. И вроде не обманул, вроде не сказал нет, но игра проходит по его правилам.

Мне кажется, здесь есть важное «но»: горящие глаза сами по себе ещё не компенсируют отсутствие нужных навыков.

Я бы смотрела не столько на «есть опыт / нет опыта», сколько на то, какую часть компетенций человек уже принёс с собой и насколько быстро способен закрыть оставшийся.

Иногда человек из другой сферы действительно оказывается сильнее кандидата с идеальным резюме — просто потому, что у него выше скорость обучения, ответственность и желание разобраться.

Но для бизнеса важно честно посчитать стоимость этого перехода: сколько времени команда готова инвестировать в адаптацию и есть ли кому этим заниматься.

В итоге вопрос для меня звучит не «брать человека без опыта или нет?», а «можем ли мы себе позволить вырастить этого человека?»

-.-

Я 92 г. р и для меня это норма - учиться всему за 3 дня. Плюс у меня хорошо "боковое зрение " развито, поэтому я могу за один присест использовать 2 способа сбора инфы - интервью с рабочими на цементном заводе + пассивное наблюдение боковым зрением за тем, что не бросается в глаза.

Есть хорошая мысль: "Титаник" строил профессионал, ковчег - любитель. От себя могу добавить, что мотивация - очень сильная вещь. И когда кандидат хочет развиваться, и когда действующий сотрудник уже нет.

Я буду уметь это вчера 😁

Картинка просто огонь ! Для тех кто вырос в 90-ые наверное ещё актуальней )) Материальная мотивация сейчас весьма ограничена у большинства компаний, а прибавки к з/п на "уровне" инфляции не вызывают огня в глазах. Рутина и выгорание видимо действительно имеют место быть.