Привет! После интервью для Елены Симульман из Тренинг-бутик про практики управления персоналом задумалась, как их авторская матрица конфликтоспособности может работать в командах, где большинство сотрудников - зумеры. 🤔
Попробовала адаптировать этот подход под современные реалии и собрать практики, которые могут быть полезны HR и руководителям: как раньше замечать конфликты, понимать их уровень и выбирать подходящие инструменты для работы с командой.
Пока это рабочая версия, но уже хочется обсудить ее с коллегами. Буду рада вашим мыслям
